Mjuka värden som skapar hållbara resultat

Pformacademy hjälper organisationer att nå hållbara och affärsnära resultat genom människor, ledarskap och utveckling.

Pformacademy arbetar inom området; utbildning, affärsmannaskap, ledarskap och organisationsutveckling.

Därutöver erbjuds coaching, facilitering, föreläsningar och workshops som stärker individer, team och ledningsgruppen.

Pformacademy är en arena där människor, potential och prestation formas till hållbara resultat – genom lärande, ledarskap och utveckling.

Kontakt

Om Pformacademy

Pformacademy erbjuder interimsuppdrag inom ledarskap och utveckling. Vi arbetar även med coaching, facilitering, föreläsningar och workshops som stärker individer, team och organisationer.

Vid större eller mer komplexa uppdrag samarbetar vi med ett noggrant utvalt nätverk av erfarna partners för att säkerställa rätt kompetens och hög kvalitet i varje leverans.

Du är varmt välkommen att ta kontakt för ett förutsättningslöst samtal om hur Pformacademy kan bidra till er utveckling och era resultat

Komplett CV

Interimsuppdrag

När verksamheten snabbt behöver rätt kompetens erbjuder interimsuppdrag en flexibel och affärsnära lösning. Du hyr in erfarna ledare och specialister under en avgränsad period – oftast mellan tre och tolv månader.

Interim är ett effektivt sätt att säkerställa kontinuitet och genomförandekraft vid exempelvis:

tillfälliga vakanser
föräldraledighet eller längre frånvaro
uppbyggnad av nya funktioner och roller
förändrings-, expansions- eller omstruktureringsarbete

  
     "Malin satte sig mycket snabbt in i en komplex verksamhetsstruktur och etablerade ett högt förtroende i organisationen genom sitt positiva och relationsinriktade förhållningssätt."

        Karin Bartholf, Human Resources Director, Coop.

Fler referenser

För ledare

Kraven på dig som ledare är höga och komplexa. Du förväntas skapa riktning, bygga engagemang och samtidigt ge medarbetare utrymme att ta ansvar och egna initiativ. Du ska coacha, stärka och inspirera – inte bara för dagens uppdrag, utan inför morgondagens utmaningar.

Ett framgångsrikt ledarskap handlar också om att bygga trygga team som levererar starka och hållbara resultat, även under förändring, press och osäkerhet.

Grunden för detta ligger i två avgörande förmågor: självkännedom och självledarskap. När du förstår dig själv och kan leda dig själv, skapar du förutsättningar att leda andra med tydlighet, närvaro och effekt.

  
  "Förändringsprocesser i bolag är alltid en utmaning. Malin var ett ovärderligt stöd och bollplank i vår process. Hennes kunskap i att sätta sig in i olika sammanhang både övergripande och på detaljnivå i kombination med målgrupper var oerhört värdefullt".

	Martinus Rönnerman, Partner och Försäljningsdirektör, Kreab.

Fler referenser

För team & grupp

Förutsättningarna för både ledarskap och samarbete förändras över tid. För att ett team ska vara effektivt och hållbart krävs en gemensam förståelse för hur roller, ansvar och relationer utvecklas – och hur ni tillsammans skapar tillit, tydlighet och riktning.

Genom ett medvetet och förtroendefullt arbetssätt stärker vi teamets förmåga att samarbeta, fatta beslut och leverera resultat över tid.

Teamcoaching kan omfatta allt från nybildade projektgrupper till etablerade team och ledningsgrupper.

  
"Jag har haft förmånen att arbeta tillsammans med Malin i utvecklingen av min ledningsgrupp och mitt team. Malin har ett jordnära och handfast sätt att vägleda och omsätter teori till praktik som snabbt ger resultat. En tydlig strävan mot att hela tiden blicka framåt och ta fasta på att det som är bra är något att arbeta vidare med och göra än bättre har känts motiverande och positivt! Malin har mina varmaste rekommendationer och jag skulle gärna samarbeta med henne igen." 

  Sara Malmberg Macdonald. Head of New Development Sverige

Fler referenser